2018
ﻣﺎرس
( 4اﻟﻌـﺪد )
18
ﻋﻨﺪﻫــﺎ ﻣﺎ ﺣــﺪﺙ ﻓــﻰ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻏﻴــﺮ ﻣﺒﺮﺭ، ﺃﻣــﺎ ﺑﻘﻴﺔ
ﺍﻟﺠﻬــﺎﺕ ﺍﻷﺧــﺮﻯ ” ﺷــﻤﺮﺕ ﻋــﻦ ﺫﺭﺍﻋﻬﺎ“ ﻭﺑــﺎﺩﺭﺕ ﻓﻰ
ﺍﻟﻤﺴــﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺳــﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﻃﻔﺎﺀ
ﻭﺷــﺮﻛﺔ ﻧﻔﻂ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﻭﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻣﺤﻤــﻮﺩ ﺍﻟﺒﺪﺭ ﻭﻓﺮﻳﻖ
ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻄﻮﻋﻲ.
ﻛﺬﻟــﻚ ﺍﺛﻨﺎﺀ ﻭﺟﻮﺩﻯ ﻋﻀﻮ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ
ﺍﻟﺒﻠﺪﻯ ﻛﻨﺖ ﺍﻟﺘﻘــﻰ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ
ﻭﻛﻨــﺖ ﺃﺭﻯ ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻌﺎﻣــﻞ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﻭﻛﻴﻒ
ﻳﺪﻳﺮ ﻭﺯﺍﺭﺗــﻪ، ﻭﻭﺟﺪﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴــﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﻻ
ﻳﻮﺍﺯﻥ ﻓﻰ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻟﺬﻟﻚ ﻭﻋﻨﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻣﻦ
ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻓﻰ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻜﺮﺕ ﻛﻴﻒ ﺃﻛﻮﻥ
ﻣﻤﻴــﺰ ﻭﻭﺟﺪﺕ ﺧﻄﻴﻦ، ﺍﻟﺨــﻂ ﺍﻷﻭﻝ ﻟﻰ
ﺃﻧﻪ ﻓﻰ ﺟﻤﻴــﻊ ﻣﺆﺳﺴــﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺗﻮﺟﺪ
ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻟﺬﻟﻚ ﺳــﺨﺮﺕ ﻧﺺ ﻭﻗﺘﻲ ﻟﺤﻞ
ﺍﻟﻤﺸــﺎﻛﻞ ﻓــﻼ ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺍﻟﻤﻀــﻰ ﻟﻸﻣﺎﻡ
ﻭﺃﻧــﺖ ﺗﻘﻮﺩ ﻋﺮﺑــﺔ ﺛﻘﻴﻠﺔ ﻣﺤﻤﻠﺔ ﺑﺎﻟﻬﻤﻮﻡ ﻭﺍﻟﻤﺸــﺎﻛﻞ
ﻟﺬﻟــﻚ ﻻﺑﺪ ﻣــﻦ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻓــﻰ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻬﻤــﻮﻡ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ
ﺍﻻﻧﻄﻼﻗﺔ، ﻛﺬﻟﻚ ﻋﺪﻡ ﺇﻫﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻞ ﻭﺍﻟﻤﺸــﺎﺭﻳﻊ
ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻋﻨﺪ ﺗﻮﻟﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻃﻠﺒﺖ
ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻛﻴﻞ ﺁﻧﺬﺍﻙ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱ ﻋﺒﺪﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻜﻠﻴﺐ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ
ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸــﺎﺭﻳﻊ، ﻛﺬﻟﻚ ﻭﺿﺤﺖ ﻟﻬﻢ ﺃﻥ ﻗﻴــﺎﺩﻯ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ
ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻛﺎﻓــﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴــﺆﻟﻴﺔ ﻭﻟﻦ ﺃﺗﺪﺧﻞ ﻓﻰ
ﻋﻤﻠﻜﻢ ﻭﺍﺟﺘﻤﻌﺖ ﻣﻊ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﺿﺤﺖ ﻟﻬﻢ
ﺃﻥ ﺍﻷﻋﻴــﻦ ﻋﻠﻴﻬﻢ، ﻟﺬﻟﻚ ﺭﻛﺰﺕ ﻋﻠــﻰ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻛﻮﻥ ﺃﻥ
ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓــﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﺷــﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﻈﻢ ﻭﻓﻴﻬﺎ
ﺭﺟــﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻗــﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴــﺌﻮﻟﻴﺔ
ﻭﺍﻟﺤﻘﻴﻘــﺔ ﻛﻤــﺎ ﻗﻠــﺖ ﺳــﺎﺑﻘﺎﹰ ﺃﻥ
ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﺷــﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣــﺔ ﺟﺎﻣﻌــﺔ
ﻟﻠﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻜﻞ ﻭﻛﻴﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﺪﻳﻪ
ﺧﺒﺮﻩ ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻟﻪ ﻭﺍﺳــﺘﻔﺪﺕ ﻣﻨﻬﻢ
ﻛﺜﻴﺮﺍﹰ .
ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﻓﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ
ﻓﻴﻬــﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﻴــﺚ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻤــﻞ ﻓﻴﻬﺎ
ﻣﺸــﺘﺮﻙ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴــﻦ ﻭﺟﻬﺎﺕ
ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ .
ﻭﺑــﺪﺃﺕ ﺍﺳــﺘﻤﻊ ﻟﻬﻤــﻮﻡ ﺍﻟﻨــﺎﺱ ﻷﻧﻬــﻢ ﻫــﻢ ﺃﺻﺤﺎﺏ
ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸــﺨﺺ ﺑﺸﺮﺡ ﻃﻮﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ
ﺍﻟﻤﺴــﺘﻨﺪﻳﺔ ﻛﻨﺖ ﺍﺳﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻪ ﻹﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﻞ ﻭﻛﻨﺖ ﺃﻓﻬﻢ
ﺗﺪﺍﺧﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ ﻓﻰ ﺟﻬﺎﺕ ﻭﻣﺆﺳﺴــﺎﺕ
ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ.
ﻟﻘﺎء اﻟﺮواد
ﺃﻥ ﺍﻟﺳﻤﻀ ﺸﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ
ﺍﻓﺣـــﺶـــﺎﻝ ﺍﻟ ـﺳـﺎﻄـﺋ
ﺾــﺎﻥ ﻄﻈﺰﻃ ﻭﺸﻐﻋﺎ
ﺭﺟــﺎﻝ ﺲﻂﻰ ﺻـﺛﺭ ﻄﻆ
ﺍﻟﻤﺴﺆﻌﻟﻐﺋ.
ﻣﻦ اﻟﻴﻤﻴﻦ م. ﺣﺴﺎم اﻟﻄﺎﺣﻮس، د. ﻓﺎﺿﻞ ﺻﻔﺮ، م. ﺧﺎﻟﺪ اﻟﺨﺰي، م. أﺣﻤﺪ اﻟﺼﺎﻟﺢ